铸造企业面临结构升级关键时刻，传统铸造企业在发展过程中面临两个艰难抉择：一是规模，二是利润。
是要先扩展规模，还是先要利润？成为当前摆在铸造企业面前的两大选择难题。如果要发展规模，产品往往趋同大众市场，铸造企业会继续一惯的低价竞争策略，会使企业挤压利润，让企业经营变成吃力不讨好的体力活。
三维焊接平台如果先要利润，对于强调维持利润空间的企业，市场份额被竞争对手挤占，自家产品不占优势，压力重重。
纵观当前形势：产能过剩，订单减少，价格压低，加上恶性竞争和逐年上涨的高额人工成本增大。
企业想要生存，利润是关键。可是如何在糟糕的环境下，辟出一条利润空间？答案是打造
企业品牌。
结果错失时机，一直没有自己的品牌，从而一直挣扎在低端市场，与一些小作坊抢生意，结果还抢不过小作坊。
一个公司要树立市场经济观念，首先要实施品牌发展战略，靠品牌拓展市场，靠品牌增加效益。尤其是在如今这个“品牌消费，粉丝经济”的市场消费观念下，品牌对一个企业的意义，等同于商标。
例如，德国制造，简简单单四个字，却是质量的保证。品牌的价值，是赋予企业，产品“质量（专业准确）+诚信”的价值体现。
有实力的品牌企业，从来不会自降身价，也不会遭受恶意市场中的挤压，因为品牌背后凝聚的是企业的底气，是产品专精和企业的诚信。
铸造作为我国传统行业，越来越多的铸造企业人，开始意识到“品牌”的价值，企业主不是为了单纯的做广告，而是为了铸品牌，越早行动，越能抓住机遇。
