在中国企业追求规模效应和技术崇拜的同时,企业管理很容易被忽视,当企业增长开始减速是,这种现象尤为明显。
中国制造存在三个方面的问题:一是核心技术依赖于外国;二是缺乏全求整合资源和运作能力;三是通路体系和服务体系很薄弱。这些归根结底基石运营的问题。目前中国的制造正面临转型,急切需要解决的的是技术升级和管理升级的问题。
随着中国企业的不断壮大壹竞争加剧,在由金融危机引发的对全求经济不乐观的预期下,大部分企业开始思考如何不被边缘化的问题。中国品牌需要一个提升阶段,但可能比发达国家实现的时间短。然而,如今要寻求新的利润突破口,中国企业需要将战略目光放置到全求市场,全求化运营已经成为主流企业的焦点。
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